1.意见和建议： 学校缺少文化，顶层设计不太清晰，学校顶层设计要更加切合实际，更接地气；在保持特色同时，发展新兴学科才是根本动力。【学科处研究落实】

答复：作为百年老校，我校拥有深厚的文化沉淀，但是如何与时俱进，如何在传承优秀文化的同时增加创新元素和时代气息，确实值得研究。关于学校发展的顶层设计，学校综合改革方案确定了到2030年的中长期发展目标，目前正在抓紧制定“十三五”发展规划，以确定具体的实施方案与措施。而拓展学科方向、发展新兴学科一直是学校致力的方向，也是我校学科发展的瓶颈问题之一。在学校“十三五”发展规划特别是学科“十三五”发展规划制定过程中，将注意广泛听取广大教师意见，既做到切合学校实际，又要符合国家“四个全面”战略需求和我国高等教育改革发展的方向与规律，真正做到顶天立地。为做好学科拓展工作，学校首批启动了3个学科的创建ESI一流学科计划，并成立了以诺贝尔奖获得者担纲的可持续能源研究院。下一阶段的主要任务是：

（1）在2015年“能源技术革命与学科发展战略研讨会”的基础上，结合“十三五”学科发展规划制定，由各二级单位教授委员会组织本学科领域发展战略研讨，具体提出学科拓展计划和新兴学科发展建议，学科建设处汇总整理后提交校学术委员会研究论证，形成我校新兴学科发展建议和措施。责任人：学科建设处负责人、各二级单位教授委员会主任 完成时间：2016年5月。

（2）结合创建ESI一流学科工程，选拔组织新学科方向教师参加国家留学基金委团队研修计划项目，将学科拓展作为考核指标之一，为新兴学科发展奠定人才基础。责任人：人事处、学科建设处负责人 完成时间：2016年3月。

（3）做好可持续能源研究院全球招聘PI工作，落实可持续能源研究院办公、科研用房，根据PI工作计划要求做好资源优化配置工作。责任人：高人办、学科建设处负责人 完成时间：2016年12月。

2. 意见和建议：冲击世界一流学科建设工作抓得不实。年初学科建设综合改革方案出台以后，确定资助的学科建设经费迟迟拨付不到位，建议安排专人督促落实学科建设经费拨付使用的工作。同时在本轮专业撤并调整过程中，学校要做好顶层设计、统一推动，不要让学院之间来自己协调。【学科处研究落实】

答复：学科建设处联合发展规划处，经过校内外多轮调研、校学术委员会论证、校领导小组多次开会研究，我校创建ESI一流学科资源优化配置办法已经校党委常委会研究通过。1000万启动经费本月内即可拨付。下一阶段的主要任务是：

（1）确定创建项目负责人，设立项目工作小组，签订项目责任书。

（2）组织校内外专家进行项目实施方案和经费使用计划论证，落实仪器设备购置与管理使用办法。

责任人：学科建设负责人 完成时间：2016年4月。

（3）围绕创建ESI一流学科，进行学部制改革调研论证，提出操作方案。责任人：发展规划处负责人 完成时间：2016年3月。

3. 意见和建议：学科建设方面要避免“短、平、快”，要给学科建设一定的时间空间，遵循学科发展规律，要从学校层面制定长远发展规划，要有发展的定力，不要盲目与其他学校比，要有自己的发展方向。【学科处研究落实】

答复：学科发展确实是一个长期的系统工程，是几代人共同努力的结果。学校“十二五”学科规划制定的“3452X”发展目标，符合学校发展实际，取得显著的建设成效。学校在综合改革方案中提出创建ESI一流学科工程，是针对我校基础研究的短板、借鉴世界一流大学发展经验提出的新的战略举措。既不是放弃我校特色优势学科，更不是盲目与其他高校相比，而是学科“固基强本”的内在要求。拥有强大基础研究支撑的工程科学与技术才能源远而流长，“有特色、高水平、国际化”是创建国际一流学科的应有之义，站在学科发展前沿应成为每个学科发展的目标。下一阶段的主要任务：

（1）结合学位授权点合格性评估和全国第四次学科评估，进一步凝练学科方向，突出学科特色，明确学科发展目标；

（2）落实学位授权点负责人制度，组织制定各二级单位学科发展规划，层层分解建设目标与任务；

（3）进一步落实三级重点学科建设体系，分层次科学制定学科建设计划，以绩效为导向，以改革为动力，以人才为根本逐步落实“大师+团队”的学科建设基层组织模式。

责任人：学科建设处负责人 完成时间：2016年8月。

4.意见和建议：矿业大学要以矿业类学科为“本”，立足矿业、安全等传统优势学科，避免提“新学科”或“旧学科”；要重点培养采矿等传统优势学科，作为矿业大学对外竞争的龙头专业。【学科处研究落实】

答复：学校发展既要保持矿业特色，也要不断发展创新。在“能源技术革命与学科发展战略研讨会”上钱鸣高院士指出矿业大学的矿业学科要在全国乃至国际上有高度才能称得起“世界一流矿业高等学府”之名，必须下大力气研究能源，研究煤炭，研究行业特点，研究与煤有关的科学、技术、经济和管理问题，可谓任重而道远。采矿、安全、煤炭利用和环境以及资源经济等为煤炭服务的专业必须要在学术上保持龙头的位置，需要不断地有拔尖人才真正投入到矿业科技研究中去，需要在学术上有影响力的优秀学术带头人来引领学科的发展，保持矿业大学相关专业在我国的权威性。谢和平院士指出煤炭技术革命既要基于现有科学技术的提升，更要面向未来，进行科学技术探索、展望和预研；既要立足本行业固有技术的研究探索，还要进行拓展性的研究探索，适应经济发展方式转变，推进多行业交叉，开展转型性的、和其他行业联动的科学与技术探索；更要有颠覆性、革命性的、创新性的科学与技术探索。他建议从升级与换代技术、拓展与变革技术、引领与探索技术三个层面构架煤炭技术革命体系，并在“深部”与“采动力学”基础科学原理与理论探索，极深部岩体力学原理与理论探索，深部开采的应力场、裂隙场、渗流场理论及可视化技术，零生态损害的绿色开采新理论与技术，低碳及近零排放新理论与技术，深部煤矿地质保障技术及其复杂矿井智能探测技术，大型煤矿无人化建井技术，煤炭无人化开采技术，煤矿井下水力蓄能发电技术，煤矿井下“采、选、充、电、气”一体化开发技术等未来煤炭技术发展的十大方向上做出贡献。两位院士的建议和意见为我校特色优势学科的建设和发展指明了方向，下一阶段的主要任务是：

（1）结合国家统筹建设世界一流大学、一流学科的战略部署，组织传统优势学科科学制定战略发展计划，力争在“两个一流”建设过程中，率先成为世界一流学科；

（2）加强学科梯队建设，重点培养引进国际学术大师等领军人才，通过内联外引，率先形成“大师+团队”的学科发展模式。

责任人：学科建设处负责人 完成时间：2016年6月。

5. 意见和建议：一流的大学不应该仅是一个一流的学科，基础学科支撑、多学科协调发展是建设一流大学的关键，目前在学校发展中存在较明显的轻基础学科的倾向；要加大基础学科投入，遵循基础学科的发展规律，基础学科发展不能立竿见影，给基础学科发展一个等待期。【学科处研究落实】

答复：一流大学需要一批一流学科。一流学科需要基础学科支撑，但基础学科能否发挥支撑作用，还受基础学科研究水平的制约，并受制于基础学科与优势学科的关联度和交叉发展状况。学校创建ESI一流学科就是在加强基础学科建设，加大对基础学科的投入。但是，外因要通过内因起作用，基础学科的发展要走特色发展之路，要与优势学科相结合，走学科交叉发展道路。下一阶段的主要任务是：

（1）积极引导基础学科发挥学科支撑作用，结合我校主干学科发展需求，逐步形成具有我校特色的基础学科研究方向，积极培育新兴交叉学科方向；

（2）除对进入创建ESI一流学科计划的基础学科进行重点支持外，继续遴选一批发展目标明确、学科队伍稳定、发展潜力大的学科进入新兴基础学科建设计划，学校投入经费，在“十三五”进行重点建设，积极培育后备创建ESI一流学科。

责任人：学科建设处负责人 完成时间：2016年4月。

6.意见和建议：对于一些弱势学科，学校在顶层设计和发展战略上应当予政策倾斜照顾；学科建设、专业建设等应该实行差异化政策，不能一刀切；比如，艺术学院的存在，要重视其与其他学科的差异，人才引进不能强调必须是博士或海外背景，很难做到。学校相关部门对我校人文社科进行认真的梳理分析，对能做什么？不足是什么？特色是什么？等提出有针对性的指导意见。【学科处研究落实】

答复：尊重学科发展规律、实现差异化发展，以及保障优势学科和薄弱学科协调发展等，在学校在顶层设计和制定发展战略时已经予以考虑，比如在校“十三五”学科规划中对不同发展水平的学科提出了不同的目标要求。同时，在“十二”期间学校启动了学科创新能力提升基金计划和新兴基础学科建设计划，投入经费1000万元重点支持薄弱学科建设。下一阶段的主要任务是：

（1）单独设立人文社会科学学科建设计划。组织有关学院和学科，进行科学论证，坚持有所为有所不为的原则，确定人文社会科学学科建设的重点任务和考核指标，给以经费支持；

（2）进一步整合资源，动态优化学科结构，集中优质资源重点建设特色学科方向，优先支持人文社会科学学科积极申报省重点学科建设计划。

责任人：学科建设处负责人 完成时间：2016年6月。

7.意见和建议：国内煤炭行业发展下行，英国关停最后一个煤矿，对我校的影响会日趋明显，学校学科发展、人才培养方面应有新举措。【学科处、教务部研究落实】

答复：见“问题和建议8”

8.意见和建议： 矿业学院的学生不断减少，教师的教学工作量不足，采矿学科如何发展，教师如何发展，学校要有考虑。【学科处研究落实】

答复：问题7和8是相互关联的同一问题。目前国内煤炭行业发展下行，主要是产能过剩和环境压力的问题，对我校而言既是挑战也是机遇。学院和学科发展的根本出路在于改革和创新发展理念，不断提升自主创新能力。要适应能源技术革命的新形势新要求，主动承担行业技术革命的引领任务，不断创新发展学科方向，加强学科基础研究、交叉研究能力建设。在人才培养和学科建设方面，下一阶段的主要任务是：

（1）借鉴世界一流大学发展经验，适度控制本科生招生指标，扩大研究生招生规模，提升国际化办学水平，打造卓越采矿工程师国际品牌，吸引国内外优秀青年人才汇聚我校矿业学科。

（2）结合国家“双一流”建设，以问题为导向，整合和优化配置资源，打造“大采矿”学科群；依托国家级平台，建立国际矿业科学中心，以协同创新中心为载体，引进国外专家，提升学科国际竞争力。

（3）顺应国家战略需求，结合国家“十三五”重大科技计划、重点研发计划等，充分发挥学科优势，大力拓展学科方向，从煤向非煤开采拓展，从东部向西部拓展，从传统采矿向深部采矿、深空采矿、深海采矿拓展。

责任人：学科建设处、科研院、教务部负责人 完成时间：2016年12月。